Der er gået et par dage siden fejringen af Labor Day, og vi kan analysere, hvad det har givet af sig selv.
Det er bevist, at det at være mere på kontoret ikke betyder at arbejde mere, fordi spanierne overskrider de franske, danske eller tyske på 200 timer om året, men de er i bunden i produktiviteten. Eksperter kritiserer kraftigt dette kultur af præsentisme og obsessivt arbejde hvor arbejde mange timer er et tegn på dedikation og professionel forfremmelse mod at forlade arbejde på det officielle afgangstidspunkt, der fortolkes som manglende motivation.
Og mere afskrækkende statistik er også blevet bekræftet for alle mødre: kun 7% af de spanske virksomheder tilbyder fleksible tidsplaner og mål (det er derfor, vi allerede talte om at suspendere forlig med familieforhold) og telearbejde repræsenterede 4% i Spanien sammenlignet med 13% af EU-gennemsnittet og 18% af Sverige.
I betragtning af disse data er det ikke overraskende, at sociolog Isabel Aler sagde, at arbejde er en hindring for moderskab og ikke omvendt.
Men den nationale kommission for rationalisering af spanske skemaer har etableret følgende Dekaloog af forslag at forbedre situationen:
- Adskill det personlige fra arbejdet. Følg reglen om otte timers arbejde, otte hvile og otte fritid
- Prioritering. Organiser tid baseret på virkelig presserende opgaver
- Lær at sige "nej"
- Plan. Planlægning er hjørnestenen i tidsstyring: lav en liste over opgaver
- Vær respekt for din egen tid og kræv, at andre også er det
- Vær i tide i starten af dagen for at være mere legitim at forlade til tiden
- Undgå og bekæmpe presenteeism. Virksomheder vurderer i stigende grad deres arbejdstagere i henhold til deres resultater
- Konference afholdes kun, når det er nødvendigt, erstatt dem, når det er muligt med en telefonsamtale
- Organiser møder, så de ikke udvides. Du skal indstille ikke kun starttid, men også sluttid
- Udskift arbejds måltider med morgenmad. Lige effektive til beslutningstagning, men meget kortere
Som teori er det meget korrekt, men i praksis nogle punkter er ikke meget levedygtige i mange job, fra at arbejde 8 timer (når du skal tilføje mad og rejse) til mødets tema. Det forekommer et decalog mere for stressede ledere end for mellemklassearbejdere.
Faktisk vil jeg gerne have, at de skulle gøre den samme øvelse for virksomhederne og foreslå for eksempel: fleksible timer, betalte tilladelser til presserende personlige omstændigheder, rigelig plads til telearbejde osv.
Undersøgelser viser, at promovering af balancen mellem arbejde og privatliv har en nul omkostning for organisationer, men bliver engagerede, motiverede og tilfredse medarbejdere, hvilket betyder mindre fravær, mindre omsætning og mere produktivitet. Det vil sige en perfekt ligning.
En opdragelse med tilknytning og i sidste ende en sund opdragelse kræver en økonomi, der letter forsoning, hvis ikke, mister hele samfundet.
Som den spanske ekspert om dette emne sagde Nuria Chinchilla:Forsoning er ikke en luksus, men en nødvendighed!.
